Đông Nam Á sở hữu nhiều điểm đến có điều kiện tự nhiên, văn hóa và sản phẩm du lịch hấp dẫn, nhưng mỗi quốc gia lại lựa chọn một con đường phát triển khác nhau. Chính sự khác biệt trong cách định vị, xây dựng sản phẩm, kết nối thị trường và quảng bá đã tạo nên những lợi thế cạnh tranh rất riêng.
Tại HORECFEX VIETNAM 2026, bà Hannah Pearson - Giám đốc tại Pear Anderson - sẽ đặt Việt Nam trong phép so sánh trực tiếp với hai thị trường du lịch đáng chú ý trong khu vực: Thái Lan và Malaysia.
Thái Lan sở hữu một ngành du lịch đã phát triển qua nhiều thập kỷ, với hệ sinh thái sản phẩm đa dạng và nhận diện điểm đến mạnh trên thị trường quốc tế. Malaysia tạo khác biệt bằng sự giao thoa văn hóa và vị thế nổi bật trong phân khúc du lịch thân thiện với người Hồi giáo. Trong khi đó, Việt Nam đang nổi lên với tốc độ tăng trưởng nhanh, nguồn tài nguyên phong phú và sự xuất hiện ngày càng nhiều của các sản phẩm nghỉ dưỡng, trải nghiệm và dịch vụ mới.
Điều đáng quan tâm không chỉ là quốc gia nào đang thu hút nhiều khách hơn, mà là điều gì tạo nên sức cạnh tranh phía sau những con số ấy.
Thông qua các yếu tố như cơ cấu thị trường khách, kết nối giao thông, định vị điểm đến, hệ sinh thái sản phẩm và chiến lược quảng bá, bà Hannah sẽ phân tích những điểm Việt Nam đang làm tốt, những lĩnh vực còn có thể học hỏi và các khoảng trống có khả năng trở thành cơ hội tăng trưởng.
Với hơn một thập kỷ nghiên cứu xu hướng du lịch và hành vi du khách Đông Nam Á tại Pear Anderson, cùng vai trò Regional Director APAC tại Adventure Travel Trade Association, bà Hannah sở hữu góc nhìn rộng về cách các thị trường trong khu vực đang thay đổi và cạnh tranh để thu hút những nhóm khách mới.
Kinh nghiệm đồng dẫn chương trình The South East Asia Travel Show và tham gia xây dựng nội dung cho nhiều hội nghị du lịch quốc tế cũng giúp bà thường xuyên tiếp cận những thay đổi về hàng không, phân phối, sản phẩm và nhu cầu du lịch trong khu vực.
Đối với doanh nghiệp khách sạn, lữ hành, F&B và các đơn vị phát triển sản phẩm, phép so sánh này mang lại một giá trị rất thực tế: hiểu rõ hơn Việt Nam đang cạnh tranh bằng điều gì và đâu là những yếu tố cần được nâng cấp để điểm đến không chỉ tăng trưởng về số lượng khách, mà còn gia tăng chất lượng trải nghiệm, mức chi tiêu và khả năng quay trở lại.
Nhìn sang những thị trường lân cận không phải để sao chép một mô hình thành công, mà để hiểu rõ hơn con đường phù hợp với chính lợi thế của du lịch Việt Nam.