Trong một tổ chức, thách thức đôi khi không nằm ở việc thiếu ý tưởng, mà ở chỗ mỗi bộ phận đang nhìn vấn đề theo một hướng khác nhau. Khi mục tiêu chưa được thống nhất, những kế hoạch tốt cũng có thể chậm triển khai, nguồn lực bị phân tán và đội ngũ khó thích ứng trước thay đổi.
Đây là khoảng trống mà ông Victor Burrill - Chủ tịch và Giám đốc Kết nối tại The Business Executive Network - đã dành nhiều năm để giải quyết thông qua hoạt động huấn luyện lãnh đạo, điều phối thảo luận và xây dựng mạng lưới kết nối doanh nghiệp.
Với hơn 30 năm kinh nghiệm lãnh đạo, trong đó có hơn hai thập kỷ làm việc tại châu Á, ông Victor sở hữu hành trình nghề nghiệp đặc biệt. Khởi đầu với vai trò đầu bếp được đào tạo dưới sự hướng dẫn của Roux Brothers tại Vương quốc Anh, ông tiếp tục hoàn thiện nền tảng quản trị với bằng MBA chuyên ngành Du lịch và Khách sạn, trước khi đảm nhiệm vị trí Tổng Giám đốc tại ba doanh nghiệp và trực tiếp tham gia khởi nghiệp.
Sự kết hợp giữa trải nghiệm hospitality, quản trị doanh nghiệp và đào tạo điều hành giúp ông nhìn nhận lãnh đạo không chỉ qua chức danh hay quyền ra quyết định. Điều quan trọng hơn là khả năng đặt đúng câu hỏi, tạo ra một không gian trao đổi thẳng thắn và giúp những người có quan điểm khác nhau cùng tìm được hướng đi chung.
Là một huấn luyện viên điều hành và chuyên gia đào tạo lãnh đạo được chứng nhận quốc tế, ông đã điều phối hàng trăm hội thảo tại châu Á và Vương quốc Anh. Phong cách dẫn dắt giàu năng lượng của ông tập trung vào việc đưa người tham gia ra khỏi những cuộc trao đổi chung chung, tiến đến các quyết định rõ ràng hơn về mục tiêu, vai trò và cách phối hợp.
Tại HORECFEX VIETNAM 2026, sự hiện diện của ông Victor Burrill mở ra một góc nhìn cần thiết trong bối cảnh ngành khách sạn và du lịch liên tục chuyển đổi. Công nghệ, mô hình kinh doanh hay chiến lược mới chỉ có thể phát huy hiệu quả khi đội ngũ lãnh đạo cùng hiểu vấn đề, thống nhất ưu tiên và sẵn sàng hành động.
Đối với các nhà quản lý, chủ doanh nghiệp và đội ngũ điều hành, phần chia sẻ này là cơ hội nhìn lại cách tổ chức đang ra quyết định, phối hợp và ứng phó với thay đổi. Bởi sức mạnh của một mạng lưới không nằm ở số lượng người được kết nối, mà ở những điều họ có thể cùng nhau tạo ra sau cuộc đối thoại.